Đoàn kết là sức mạnh vô địch, cùng những lắng nghe từ mọi phía sẽ tạo nên sự thành công lớn cho đội tuyển bóng đá Việt Nam. Bóng đá Việt Nam thật hạnh phúc khi có một người huấn luyện viên giỏi như thầy hlv Park Hang Seo

Nền bóng đá, bao gồm cả người hâm mộ, hầu hết quay lưng với V.League, đợi lúc đội tuyển thành công ở cấp quốc tế thì “lên đồng tập thể”. Nó giống như câu chuyện cổ tích Thánh Gióng, không đợi 18 năm kiên trì chăm sóc, dạy dỗ để lớn lên như người bình thường, mà chỉ mất 3 năm để vươn vai thành Phù Đổng (mà quá trình vươn vai từ năm 3 tuổi, chứ chẳng phải mất 3 năm để vươn vai). V.League không xem để cung cấp “nguồn dinh dưỡng” cho đời sống bóng đá thường nhật của cầu thủ chuyên nghiệp. Trẻ em cũng hầu như không được học đá bóng ở trường, và có rất ít phụ huynh đưa chúng tới các câu lạc bộ để tập đá bóng, thành ra các trung tâm đào tạo chỉ biết cầu may tìm những đứa trẻ ở vùng quê nào đó mà gần nhà có khoảng trống và có quả bóng để tự làm quen và đá bóng với chúng bạn, trở thành đầu vào cho các lò đào tạo của HAGL, CLB Hà Nội, Thanh Hóa, SLNA hay PVF.

Bài học dành cho nhân sự và việc tối ưu hóa nguồn nhân lực cho tổ chức

Người thành công là người biết lắng nghe những góp ý từ những đồng nghiệp, HLV Park là minh chứng sống cho câu nói trên. Chắc chắn ông sẽ chẳng thể nào thành công được chỉ với hơn 3 tháng ngồi trên "ghế nóng" nếu như không biết lắng nghe sự góp ý từ những chuyên gia khác. Ông đã lắng nghe các HLV nước nhà Việt Nam, các chuyên gia nước ngoài như Giám đốc kỹ thuật Gende, các nhà quản lý bóng đá Việt Nam về tình hình của bóng đá Việt, và chiến thuật, lối chơi, kỹ thuật và thể lực của các cầu thủ. Điều đáng học hỏi đầu tiên là ông Park đã dùng người giỏi trong từng lĩnh vực. 

Tiếp theo, ở từng trận đấu, dưới sự hỗ trợ của cộng sự, ông đã có những phương án, chiến thuật thay người hợp lý. Điều này đã giúp các cầu thủ phát huy hết khả năng, điểm mạnh trong từng trận đấu, ở từng giai đoạn mấu chốt. Nhờ tối ưu hóa được đội ngũ, HLV Park đã mang nguồn sinh khí mới đến với đội bóng bị đánh giá là "lót đường" cho các ông lớn trong châu lục. Và điều đó được khẳng định khi trong tối 23/01, đội tuyển U23 Việt Nam hiên ngang bước vào chung kết trước sự ngỡ ngàng của toàn châu Á. 

Bài học rút ra được là, áp dụng cách làm việc của HLV Park trong môi trường doanh nghiệp, các nhà quản trị cần: biết cách dùng người giỏi hơn mình; lắng nghe những ý kiến đóng góp, và cả những ý kiến phản biện trên tinh thần xây dựng và phát triển tập thể; tận dụng trí tuệ tập thể trong quá trình ra quyết định. Điều quan trọng là, người lãnh đạo phải biết giao việc đúng người nhằm phát huy tối đa ưu điểm của từng cá nhân, đồng thời duy trì tinh thần đoàn kết tập thể để cùng nhau đạt được mục tiêu đã đề ra. 

Bài học về áp dụng và vận hành hệ thống quản lý hiện đại, linh hoạt

Bóng đá thời hiện đại, HLV không đơn thuần chỉ có vai trò là “huấn luyện” (Coach) mà còn được xem là “nhà quản lý” (Manager).

Để có thể đưa ra chiến thuật một cách linh hoạt, thay người hợp lý mang đến thành công cho trận đấu, ông Park đã vận dụng thành thục kinh nghiệm huấn luyện chuyên môn lẫn quản lý và vận hành một bóng. Tóm lược trong 4 từ của hệ thống quản lý: PDCA (Plan - Do - Check - Act).

Plan (Kế hoạch): Để có được chiến thuật và lối chơi với từng đối thủ cần lên kế hoạch cụ thể từ việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu của từng đối thủ, bố trí đội hình, đến việc thay cầu thủ trong từng trận đấu. Đây là việc đầu tiên và quan trọng nhất trong một hệ thống quản lý nói chung và vận hành đội bóng nói riêng. Hay có thể hiểu, nếu việc chuẩn bị thất bại  thì sẽ là nền tảng cho thất bại.

Đối với một doanh nghiệp, nếu không chuẩn bị kế hoạch chi tiết ngắn hạn hay dài hạn, kế hoạch năm, tháng, tuần, ngày thì khả năng thất bại và không đạt mục tiêu đề ra là rất cao.

Do (Thực hiện): Sau quá trình lên kế hoạch chi tiết, tiếp theo là triển khai chiến lược, chiến thuật trong trận đấu. Nhà quản lý cần chỉ rõ vai trò, nhiệm vụ của các cá nhân bằng việc trả lời các câu hỏi: Ai, làm gì, ở đâu, như thế nào, làm thế nào để đạt được mục tiêu đề ra?

Giao đúng người đúng việc là một trong những khó khăn của các nhà quản lý hiện nay. Vấn đề có thể là do không áp dụng công cụ trong quản lý con người như hệ thống KPI, Blance CoreCard, từ đó dẫn đến việc nhân sự chưa phát uy hết khă năng, dẫn đến việc chậm tiến độ kế hoạch không như mong muốn. Cách bố trí đội hình, dùng người ở từng thời điểm của HLV Park là bài học giá trị mà các nhà quản lý có thể học hỏi.

Check (Kiểm tra lại): Việc kiểm tra lại quá trình thực hiện kế hoạch có đúng chưa, cần chỉnh sửa hay thay đổi gì không là vấn đề vô cùng cần thiết. HLV cũng như nhà quản lý phải nắm rõ tình hình hiện tại, nắm rõ nguồn lực mình đang sở hữu để điều chỉnh hướng đi cho phù hợp và phải đảm bảo kế hoạch của mình luôn đi đúng hướng.

Act (Hành động): Giống như cách HLV Park thay đổi chiến thuật "công mạnh thủ yếu", và sự luân chuyển nhân sự, thay đổi vị trí của từng cầu thủ. Sau khi quan sát thấy diễn biến thực tế, cảm thấy cần phải điều chỉnh thì nhà quản lý nên có hành động chỉnh sửa cụ thể nhằm đảm bảo hệ thống vận hành đúng hướng, đúng mục tiêu và kế hoạch vạch ra. 

Bài học về tính kỷ luật, tinh thần đồng đội và thúc đẩy nhân viên

HLV là người đứng đầu cũng như nhà quản lý một doanh nghiệp hay tổ chức, phải là người tiên phong, truyền ngọn lửa nhiệt huyết vào cấp dưới. Vai trò của HLV hay nhà quản lý rất quan trọng trong việc dẫn dắt tập thể, thể hiện tinh thần kỷ luật, tình đồng đội để đạt được kế hoạch đề ra

Ông Park được xem là bậc thầy trong lĩnh vực này, đưa ra các quy chế làm việc rõ ràng, tạo dựng môi trường luyện tập cạnh tranh lành mạnh giữa các cầu thủ, xây dựng và phát huy tình đoàn kết qua việc nhỏ nhặt nhất không phê phán khi đồng đội sai, thường xuyên tương tác lẫn nhau trên sân, tuyệt đối tuân thủ kỷ luật chiến thuật của ban huấn luyện.

Song song đó, "ngài" Park còn là người rất tâm lý trong việc nâng cao tinh thần của đội thông qua những cử chỉ rất bình thường như ôm hôn, bắt tay từng học trò sau trận đấu, khen ngợi họ trước truyền thông báo chí. Những điều đơn giản đó đã thúc đẩy đội ngũ chiến đấu hết mình vì mục tiêu của "người thầy Park" cũng như của đội bóng U23 Việt Nam.

Lịch thi đấu bóng đá nam SEA Games 30: Tranh vé vào bán kết

Chúc cho đội tuyển Việt Nam  với sự chỉ dẫn của thầy huấn luyện viên HLV Park Hang Seo của chúng ta sẽ luôn chiến thắng vang xa trong nước cũng như ngoài nước để người hâm mộ bóng đá  luôn tự hào những anh hùng sống hết mình, chiến đấu hết mình vì  màu cờ sắc áo của đội tuyển bóng đá Việt Nam

Nguồn tổng hợp